IA & démocratie : comprendre ce que l’intelligence artificielle change dans l’exercice du pouvoir Le 1er octobre 2026, j’ai animé à Plougonvelin une conférence-débat consacrée aux effets de l’intelligence artificielle sur la démocratie, organisée par l’association Kafé Citoyen.L’objectif n’était ni de promouvoir l’IA, ni de la présenter comme une menace en soi. Il s’agissait de…
AI Act : ce qu’une entreprise doit vraiment comprendre Comprendre le règlement européen sur l’intelligence artificielle L’AI Act ne demande pas la même chose à tous les systèmes d’intelligence artificielle. Son principe directeur est simple : plus un usage présente des risques importants, plus les exigences qui l’encadrent sont fortes. Pour une entreprise, le premier…
IA et éthique : si vos valeurs ne sont pas traduites en règles, votre IA décidera sans elles L’éthique de l’intelligence artificielle est souvent évoquée dans les chartes, les discours ou les communications institutionnelles. Mais dans beaucoup d’organisations, elle reste encore trop abstraite pour réellement orienter les décisions. Or l’IA oblige à aller beaucoup plus…
La méthode IA-Brest appliquée à IA-Brest Avant de conseiller les autres, nous avons appliqué notre propre méthode à la création de l’offre IA-Brest. La légitimité de l’offre repose aussi sur une mise en pratique : analyser d’abord le modèle d’affaires d’Auris Solutions, confronter cette analyse aux usages réels de l’IA, approfondir les risques avec les…
LÉGITIMITÉ DE L’OFFRE IA-BREST Une offre ancrée dans le réel, construite par l’entreprise, l’enseignement et le terrain. IA-Brest ne repose pas sur un discours abstrait sur l’intelligence artificielle. L’offre s’appuie sur l’expérience concrète de Philippe RIS, en matière de direction d’entreprîse, d’analyse stratégique, d’enseignement supérieur, de conférences publiques et de production de contenus….
Analyse stratégique · Maîtrise des risques · Gouvernance IA Une mission d’analyse et de maîtrise des risques de l’IA, de la stratégie jusqu’au déploiement. Cette offre ne se limite pas à une mission DPO. Elle combine deux expertises complémentaires : l’analyse stratégique de l’entreprise et une méthodologie de maîtrise des risques issue du métier…
IA-Brest · Conseil aux directions générales Votre entreprise utilise déjà l’IA. La question est : qui la pilote ? L’intelligence artificielle transforme les métiers, les décisions et l’organisation. IA-Brest vous aide à identifier les usages réels, à maîtriser les risques et à structurer une gouvernance proportionnée à vos enjeux. Faire le diagnostic Échanger sur votre situation Comprendre…
IA-Brest · Accompagnement des directions des ressources humaines L’IA transforme déjà le travail. La question est : comment garder la maîtrise de cette transformation ? L’intelligence artificielle modifie les compétences, les métiers, les modes de coopération et les pratiques RH. IA-Brest vous aide à identifier les usages réels, anticiper les impacts humains, sécuriser les pratiques et construire…
IA-Brest · Accompagnement des directions des systèmes d’information Vos projets IA valent ce que valent vos données. La question est : comment garantir leur qualité, leur maîtrise et leur sécurité ? L’intelligence artificielle amplifie la valeur des données, mais aussi leurs défauts, leurs biais, leurs incohérences et leurs risques. IA-Brest vous aide à structurer la gouvernance de…
IA-Brest · Accompagnement des responsables de la sécurité des systèmes d’information L’IA modifie votre surface d’attaque. Elle modifie aussi vos risques juridiques, contractuels et opérationnels. Les systèmes d’IA introduisent de nouveaux composants, fournisseurs, flux, modèles, données et interfaces, alors même que le retour d’expérience sur leurs capacités réelles, leurs limites et leurs comportements en production…
